Experts en
fusions-acquisitions
Intérim et
Ressources Humaines

Nous réunissons des professionnels des métiers de l’intérim et des ressources humaines pour aider les entreprises à identifier des opportunités de développement autour de la filière RH en France, en Europe et en Amérique Latine.

Naviguer DANS les transformations des Ressources Humaines

Le monde de l’emploi et des services en ressources humaines est en profonde évolution sous la double impulsion des aspirations des individus et des besoins de compétences et d’agilité des organisations.

Les carrières sont désormais faites de transitions multipliées, conduisant à changer de métiers et de statuts d’emploi au fil des parcours. Pour faire face à ce contexte, les organisations doivent aujourd'hui attirer les talents par des canaux de plus en plus variés tout en étant en capacité de les accompagner sur leurs compétences, leurs transitions professionnelles et la qualité de vie au travail.

Répondre aux nouvelles attentes des actifs et des entreprises impose désormais de proposer un écosystème réunissant plusieurs métiers tels que : intérim, recrutement, portage salarial, management de transition, formation ou encore freelancing… et des services RH à la hauteur des enjeux posés.

Notre mission est d’accompagner nos clients PME et ETI dans leurs stratégies de rapprochement, d’acquisition ou de cession sur l’intégralité de la chaîne de valeur des services en ressources humaines afin de leur permettre 
d’anticiper ces évolutions.

190+

Années d'expériences cumulées

13

pays couverts

8

expertises métiers

Nos domaines d'intervention

Management de transition

Le management de transition est en constant développement sous la triple influence des besoins d’agilité des entreprises, d’accès à des compétences managériales pointues et du désir d’autonomie de profils expérimentés.
Constitué de pure players, de plateformes d’intermédiation et de lignes business adossées à des cabinets de recrutement ou de conseil RH, le secteur compte un peu plus d’une centaine d’acteurs.
Encore relativement récent, il est appelé à vivre entre rapprochements, acquisitions et l'arrivée de nouveaux acteurs.

INterim

La mise à disposition temporaire de salariés  est réalisée par environ 5 000 entreprises d’intérim (agences d’emploi) intervenant au travers d’un réseau de près de 12 000 agences.
Le secteur a amorcé depuis plusieurs années sa diversification notamment dans le recrutement, la formation, le portage salarial voire le management de transition.
Il connaît un mouvement permanent de rachats et de regroupements entre PME et ETI ouvrant de nombreuses opportunités sur l’ensemble du territoire.

Portage salarial

Système tripartite par lequel un indépendant est porté par une entreprise de portage salarial (EPS) pour le compte de ses clients sous statut salarié. Il couvre principalement des prestations intellectuelles dans des domaines tels que le management, la formation, l’audit, le conseil et l’informatique. Environ 500 EPS interviennent sur le marché français pour un C.A. supérieur à 1 milliards d’euros. En croissance constante, le secteur connaît un double mouvement de rapprochement entre EPS et d’acquisitions par des acteurs issus d’autres métiers : intérim, recrutement.

Recrutement

Près de 2 000 cabinets de recrutement interviennent sur le marché. Activité particulièrement sensible au contexte économique, le marché du recrutement bénéficie toutefois de la pénurie persistante de compétences pour un certain nombre de métiers.
L’évolution des aspirations des actifs conduit par ailleurs à un élargissement du panel des statuts proposés entre portage salarial, management de transition et freelancing.

CHASSE DE
Tête

L’Executive Search comprend de grands cabinets internationaux et des acteurs locaux parfois positionnés sur des niches sectorielles ou métiers.
En complément de l’approche directe mobilisant de plus en plus la Data pour le sourcing candidats, ils interviennent souvent dans le conseil aux équipes dirigeantes. Le secteur est soumis à une dynamique constante d’acquisitions et s’ouvre de plus en plus au management de transition.

OUTPLACEMENT

Principalement exercé par des cabinets adossés à de grands groupes de solutions RH, l’outplacement originellement centré sur l’accompagnement des plans de sauvegarde de l’emploi, voit la gamme de ses services évoluer depuis plusieurs années à la fois par l’adjonction de services en direction des personnes en repositionnement professionnel et en direction des entreprises notamment sur la GEPP avec une forte mobilisation de la Data pour anticiper et se préparer aux mutations technologiques et des marchés.

FORMATION

Extrêmement morcelé, le secteur de la formation, compte plus de 90 000 organismes en France. Il est en pleine mutation sous l’impact d’exigences accrues en matière de certification, du regroupement des OPCA en OPCO et du développement de nouvelles modalités de formation prenant appui sur le digital et l’IA.
Ces évolutions conduisent à un grand nombre de rapprochements et offrent de nombreuses opportunités de développement de nouveaux segments RH au travers d’acquisitions.

CONSEil RH

Porté par la complexification et la digitalisation des processus RH et l’adoption de nouvelles approches de management sur des sujets tels que les soft-skills, la RSE, QVT et le télétravail, le marché du conseil en RH est également soutenu par l’arrivée de start-ups RH développant des méthodes innovantes sur l’intégralité de la chaîne de valeur des RH.
Ce secteur est un important gisement de nouvelles opportunités pour accompagner le Future of Work des organisations.

Nos experts pour vous accompagner

Arnaud a travaillé durant 20 ans dans le conseil RH auprès de grands groupes et de PME. Il a ensuite développé puis cédé son groupe de travail temporaire, tout en ayant été Président de Prism'emploi (fédération française du travail temporaire) durant 6 ans. À ce titre, il a contribué à l'évolution du secteur et à son ouverture à d'autres activités RH : portage salarial, management de transition, outplacement. Depuis ces 5 dernières années, Arnaud intervient dans les M & A et a géré plusieurs opérations côté acheteurs et vendeurs.

Arnaud de la Tour

FOunding partner

Tristan intervient depuis 30 ans dans le secteur de l’intérim en France et en Europe. Il a dirigé les affaires publiques monde du leader mondial de l’intérim et a été vice-président de WEC Europe. Tristan accompagne les entreprises dans leurs stratégies d’acquisition et de cession en prenant appui sur son important réseau de contacts en France et en Europe. Il est par ailleurs l’auteur de nombreuses publications sur le Future of work et sur l’écosystème des acteurs du freelancing.

Tristan d’Avezac

SENIOR INVESTMENT 
ADVISor

De nationalité belge, Maurice a été parmi les premiers à créer une entreprise de travail temporaire en Pologne qu’il a ensuite cédé à un groupe européen. Administrateur de la fédération polonaise des agences d’emploi (Polskie Forum HR) de 2003 à 2010, il a représenté en parallèle la Pologne au sein de WEC Europe. Fort de sa connaissance du métier de l’intérim et de son réseau de contacts en Europe de l’Est et au Benelux, Maurice accompagne les entreprises de travail temporaire dans leurs opérations de cession et d’acquisition sur ces régions.

Maurice Delbar

Senior Advisor Benelux -
Eur. Centr. et Est

Tom a une connaissance approfondie du secteur des services en RH et dispose d'un vaste réseau mondial de contacts. Pendant ses 15 années comme Directeur à la Recruitment and Employment Confederation (REC) au Royaume-Uni, Tom a contribué à la création de l'Observatoire de l'Avenir de l'Emploi afin d'anticiper les évolutions du marché du travail et les opportunités pour les entreprises de recrutement et d'intérim. Tom a par ailleurs été Administrateur de WEC Europe. Grâce à son travail pour l'OIT, il fournit des informations de première main sur les marchés émergents pour les acteurs des ressources humaines ainsi que sur les opportunités de croissance au niveau mondial. Il est auteur de plus de 30 livres blancs et rapports d'études consacrés aux tendances du secteur et au Future of Work.

Tom Hadley

Senior Advisor UK - Irlande

Ancien directeur général de la Confédération latino-américaine des entreprises de travail temporaire, Martin a plus de 20 ans d'expérience à des postes de direction dans des entreprises locales et multinationales du secteur. Il est le fondateur de Staffingamericalatina, une plateforme collaborative qui analyse les marchés du travail, le rôle des sociétés de recrutement et l'avenir du travail en Amérique latine. Martin excelle à apporter des conseils avisés tout au long des processus de négociation, sur la base de sa connaissance approfondie des spécificités des métiers des ressources humaines.

Martin Padulla

Senior Advisor amérique latine

Je souhaite de pouvoir mettre à disposition les compétences d’Arnaud pour d’autres dirigeants dans leurs projets de cession ou de croissance externe. Il est rassurant d’avoir un professionnel à ses côtés qui vous guide dans ces moments clés de la vie d’un entrepreneur où l’émotionnel peut prendre le pas sur le rationnel durant des phases de négociation.

Denis EFTRE

Fondateur Groupe ADH

Tristan m'a impressionné par sa capacité à segmenter des problématiques complexes et à avancer pas à pas vers des solutions de manière très pragmatique.

Marc RIOU

ex. Kelly France CEO

Tristan est une personne orientée vers le service international et ouverte d'esprit, qui possède une grande connaissance du secteur du recrutement.

Seito de LEEUW

Chairman of the Board - ABU

Notre fonctionnement

Quintessence Finances intervient auprès des dirigeants de PME et d’ETI sur les différentes étapes de la vie de leur entreprise. De la connaissance d'un nouveau marché à l'accompagnement d'un processus de cession ou d'acquisition, nos experts apportent leur expertise et leur réseau de contacts pour la réalisation de leurs objectifs.

01

Compréhension du besoin

Nous attachons une importance toute particulière à comprendre votre projet, sa finalité, son timing et les valeurs que vous portez. C’est un gage essentiel pour la suite de notre accompagnement qui doit reposer sur une relation de confiance mutuelle.

02

Analyse de marchés

Avec nos études de marchés macro et micro-économique, audits d’opportunité et analyses sectorielles, nous vous donnons accès à une connaissance approfondie des marchés, de leurs acteurs, des pratiques métiers et des réglementations applicables à chaque pays.

03

Recherche et études d’opportunités

Identification de cibles, pré-diagnostic, mémorandum de présentation, nous vous apportons le moyen privilégié de découvrir de nouvelles opportunités de développement ciblées et pré-qualifiées sur la base d’un ensemble de critères que nous aurons déterminés ensemble. Partant d’une première sélection, nous organisons une première rencontre avec leurs dirigeants afin de vous assurer que vous partagez une vision et une philosophie communes de vos métiers.

04

Accompagnement processsus d’acquisition

Détermination de vos objectifs, élaboration du mémorandum de présentation, identification de cibles, pré-diagnostic, NDA, organisation des rencontres préliminaires avec des cibles répondant à vos critères et partageant vos valeurs. Partant de l’étape clé de la LOI, nous apportons notre expertise dans l’organisation et l’analyse des Due Diligence et vous accompagnons tout au long du processus de négociation jusqu’au closing et à la rédaction des actes constitutifs de la transaction.

05

Accompagnement processus de cession

Analyse préalable et éventuels ajustements, détermination du prix, élaboration des blind profile et mémorandum de présentation, recherches de cibles.
Nous vous accompagnons dans la préparation amont et contactons les acquéreurs potentiels sur la base de notre réseau de contacts et nos bases de données acquéreurs. Partant de la LOI, nous vous assistons tout au long du processus de négociation jusqu’à la signature des actes de cession avec pour maîtres-mots : transparence, confidentialité et présence permanente.

06

Accompagnement plan de développement

Parce qu’acquérir une entreprise n’est que le commencement d’un nouveau chapitre, nous mettons en oeuvre notre savoir-faire pour vous assister dans l’identification des leviers de croissance future, dans le choix et la priorisation des actions qu’elles soient en matière de forces de vente, d’optimisation du back-office ou d’orientations stratégiques.

07

Accompagnement post-rapprochement

La réussite d’une entreprise de services en RH repose sur les femmes et les hommes qui la compose. Sans une démarche qui tienne compte de leurs profils et de leurs aspirations, un rapprochement d’entreprises et leur développement futur peuvent être lourdement compromis. Aussi nous assistons nos clients dans le rapprochement des équipes et des cultures en capitalisant sur votre ADN et vos ambitions pour l’avenir.

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